随着改革开放的进一步深入,社会主义市场经济体制的逐步建立,坭兴陶企业的改制势在必行。然而,就在转型阶段,坭兴陶产业因一时不适应市场经济的法则与规律,加上经营管理不善,面临颇多危机。在政府、艺人、学校、企业管理者等诸方面的共同努力下,逐步走出困局,逐渐建立新的传承体系。大师工作室制和学校教育、企业行会、研究机构为坭兴陶产业的传承开辟了新路。
于是,在政府和院校教师的参与下,产学结合,开发新产品,取得了新成效。帅立功设计的两套茶具“象山水月”和“贵妃乳韵”获得双丰收,使濒临倒闭的钦州坭兴陶陶艺有限公司转危为安。其他各家陶艺公司也纷纷成立,它们从小到大,开始复苏坭兴陶生产。原来的一些手工艺人有的开始回到手工作坊的家庭经营模式中,以几个人、十几个人为群体进行生产。
如林如勋和其女婿经营的坭兴陶产业。还有一些民营企业家高薪聘请技术骨干以及老艺人,通过改善薪金待遇、享有股份等方式吸引人才,并建立大师工作室制度,如李人帡工作室、刘明洲工作室、王兆儒工作室利成世工作室等。同时,允许一些技术骨干通过集资、参股参与领导、管理等方法留住人才,发挥才干。
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